進(jìn)入2007年，吉林省臨江市農(nóng)村信用聯(lián)社緊緊圍繞“三年補(bǔ)虧，組建合行”計(jì)劃目標(biāo)，立足三早，早計(jì)劃、早謀劃、早安排，進(jìn)一步落實(shí)“近期占領(lǐng)，遠(yuǎn)期站穩(wěn)”，根植“三農(nóng)”沃土，著力營銷與創(chuàng)新，力求發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢，把服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn)放在支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上。在明確的市場定位和客戶戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化營銷，努力創(chuàng)新，全面提高金融服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益，鞏固和擴(kuò)大有效市場份額，確保今年盈余計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)。

大力拓展城鄉(xiāng)信貸市場。首先，面向“三農(nóng)”，拓展農(nóng)村市場。2007年，要在支持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托長白山特產(chǎn)資源優(yōu)勢，積極支持農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，深挖“三農(nóng)”信貸市場，貸款向特殊產(chǎn)業(yè)基地、加工型龍頭企業(yè)、客貨運(yùn)輸、食用菌、山野菜、中草藥等產(chǎn)業(yè)傾斜，拓寬服務(wù)外延，將服務(wù)“三農(nóng)”向更深、更高、更精、更細(xì)層次推進(jìn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶個(gè)人業(yè)務(wù)既要依托傳統(tǒng)產(chǎn)品，更要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等新技術(shù)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)注入新的內(nèi)涵，創(chuàng)造新的利潤空間，將農(nóng)村市場做大、做強(qiáng)。

其次，面向社區(qū)、商區(qū)、小企業(yè)、普通市民，大力開拓城鎮(zhèn)、城區(qū)、城郊市場，探索投資市場新領(lǐng)域。要細(xì)化業(yè)務(wù)市場，以社區(qū)居民、個(gè)體工商戶為主要服務(wù)對象，全力打造“社區(qū)銀行”。積極支持個(gè)人門市房按揭貸款、勞務(wù)輸出貸款、個(gè)體工商戶貸款、攤床貸款、助學(xué)貸款等新品種。以“立足低端、培育高端、鞏固邊緣”為目標(biāo)客戶，全力打造“中小企業(yè)的銀行”。發(fā)揮聯(lián)社中小企業(yè)貸款中心作用，拓展服務(wù)領(lǐng)域，積極支持符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、信貸政策，產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益的中小企業(yè)。以普通市民的資金需求為服務(wù)方向，全力打造“普通市民的銀行”。對市民的“安居工程”、“富康工程”、“再就業(yè)工程”等做好全程服務(wù)。

第三，建立差異化服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。根據(jù)自身?xiàng)l件和優(yōu)勢，本著有所為有所不為的原則，探索按客戶貢獻(xiàn)度建立差別化的服務(wù)體系，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，新的一年，要在代發(fā)財(cái)政性工資、代收取暖費(fèi)、借款戶保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極運(yùn)作，盡快開展儲(chǔ)蓄存款保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入，拓寬收入渠道，著力打造農(nóng)村信用社自己的品牌優(yōu)勢。

積極開拓存款市場，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將抓存款轉(zhuǎn)移到抓服務(wù)上來。逐步建立以客戶為中心的服務(wù)體系，把服務(wù)觸角伸向各個(gè)村屯、伸向集貿(mào)市場、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)，同時(shí)努力推行個(gè)性化服務(wù)，依托業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng)上線有利時(shí)機(jī)，加大服務(wù)的科技含量，提升服務(wù)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，實(shí)行差別服務(wù)，對小客戶以傳統(tǒng)的服務(wù)方式為主，對大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶則集中人力、物力、財(cái)力指定高素質(zhì)的人員負(fù)責(zé)，實(shí)行門對門、人對人、專事專辦、特事特辦的全天候服務(wù)。

點(diǎn)擊進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)頁