洪水無情人有情，洪災面前見真情。市房產管理局臨時組建的28人抗洪搶險隊伍，在臨江市的抗洪大軍中很少引起人們的關注，但所到之處，高昂地抗洪精神，扎實地工作作風，令百姓和基層干部稱贊不已。

一、未雨稠繆，防患于未然。

市房產管理局的主要負責同志長期工作在基層，并擔任過鄉鎮街道的領導職務，對防汛工作不陌生，積累了豐富的經驗。汛期之前，領導班子決策后，局里抽出人力在城區內的幾個街道專題開展了殘破樓度汛問題的調查研究，多方籌措資金，為大湖街道的10棟殘破樓做了維修和防水處理，面積達7000平方米。

二、審時度勢，反映迅速。

自2010年7月26日，吉林省部分地區普降大雨，我市進入防汛警戒狀態之后，市房產管理局一班人便緊急行動起來，成立抗洪救災指揮部，主要負責同志親任指揮長，組建了以共產黨員為主的黨員突擊隊，以復員轉業軍人為主的19人應急分隊。局領導班子分工負責，制定了應急預案，分別擔任通訊、后勤、救災搶險各分隊的負責人。

7月31日早8時，局長隋世和同志接市政府抗洪搶險通知后，僅用20分鐘便集合了28人的搶險隊伍，攜帶搶險設備開赴干溝門現場，組織突擊隊員疏通兩個泄洪涵洞，加固防洪堤壩，疏導洪水，減輕了洪水對居民區的沖擊，清除了道路的淤塞，保護了人民群眾的生命財產安全。

8月4日，市房產管理局按市政府要求接受了包保頭道溝河流域花山鎮老三隊村和五人把村的防洪工作任務。接受任務后，局幾位主要領導帶領有關人員實地踏查，預先制定了轉移安置的預案，會同村委會對兩個村莊危險地段被轉移安置的人數、戶數、特殊人群，搶險隊伍的匹配、領導分工、安置地點、撤離路線及聯絡方式等作了詳盡的部署，并調配三臺車輛用于轉移安置群眾，運送救災物資。

8月4日，隋世和同志和黨委副書記左寶林同志分別帶隊奔赴老三隊和五人把村，用于8月5日，僅有14人的兩個應急分隊分別動作，8小時內協助鎮村干部成功轉移安置危險地段群眾524人。

由于預案超前，科學合理，準備工作充分，保證了房產管理局的抗洪搶險隊伍關鍵時刻拉得出，用得上，叫得響。

三、臨陣指揮，帥先垂范。

自7月26日氣象部門發出藍色四級警報之后，市房產管理局的幾位領導同志便進入臨戰狀態。他們分工負責， 24小時不間斷地巡視紅房、白房及口岸附近的危險地段，沒有睡過一個安生覺。

7月30日，隋世和同志會同有關部門到大湖街道檢查住宅樓及危險地段的防汛工作。

7月31日，局黨委副書記、突擊隊長左寶林同志接到搶險通知后，立即趕赴干溝門搶險一線，在局黨委書記、局長抗洪搶險總指揮的命令下，第一個跳入水中，帶領黨員突出隊疏通涵洞，加固壩基，保護了鄰近村莊人民生命財產的安全。

8月1日，隋世和同志到紅房、白房街巷檢查洪災后內澇情況時，發現白房段電路纜線被水浸泡，立即溝通市應急辦，市防汛總指揮部和有關部門采取果斷措施，避免了漏電事故的發生。

8月1日至2日，市房產管理局幾位領導分別帶隊到城區內三個街道開展洪災后房屋受損情況的調查。左寶林同志帶突擊隊到新市街道會同有關部門拆除泄洪障礙房屋，一直工作到近午夜。

8月4日，局長隋世和同志與市林業局等單位領導奔赴五道溝河流域落實防汛工作。

此外，市房產管理局全體員工在局黨委一班人的帶領下，主動為受災群眾捐款9880.00元，捐衣物188件，市房產管理局為花山鎮受災群眾災后自救捐款5000元。

四、超前運作，情系災民。

為了保證受災房屋調查上報工作的準確及時，災后重建工作的順利開展，給市委、市政府決策提供依據，自8月1日起，市房產管理局已啟動災后重建預案，繪制了房屋受損情況調查表，分頭在城鄉街道作了調查統計，擬將受災家庭納入住房保障范圍，切實解決受災家庭的住房困難。

房產管理局已將災情上報省住建廳，爭取資金、政策方面的支持。