臨江市公安局交警大隊積極推出政治建警、從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警的新舉措，有力提升隊伍整體素質(zhì)，激發(fā)了隊伍活力，為各項業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

堅持從嚴(yán)治長。該大隊通過強化領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，保障隊伍建設(shè)各項措施的有效落實。狠抓作風(fēng)建設(shè)。組織開展了“強政治、練本領(lǐng)、樹形象”教育整頓活動，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任心不強，黨紀(jì)觀念、廉政意識不強等問題，切實為民警做好表率；采取請進來、走出去的方法，開拓了民警視野、提高了認(rèn)識，又找準(zhǔn)了差距、明確了目標(biāo)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制。簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行管理職責(zé)，定期與民警座談交流，溝通思想，幫助解決思想問題，保持隊伍穩(wěn)定。同時，把領(lǐng)導(dǎo)干部抓隊伍建設(shè)的實績作為政績考核的重要內(nèi)容，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部大膽管理、敢于負責(zé)，積極創(chuàng)建“零違紀(jì)”基層單位，確保隊伍“零違紀(jì)”；加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。不定期的對基層單位的隊伍狀況、內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)工作進行檢查考核，對綜合排名后五位的單位下發(fā)督辦單，并由大隊領(lǐng)導(dǎo)對單位負責(zé)人進行談話；連續(xù)三次排名后五位的，責(zé)令其單位負責(zé)人在全體民警大會上作檢查，同時大隊進行組織幫助，限期提高。

堅持嚴(yán)格教育訓(xùn)練。他們緊密結(jié)合全縣治安形勢和隊伍現(xiàn)狀，有針對性地組織開展教育培訓(xùn)。深入開展“發(fā)展環(huán)境治理年”活動。組織了為期一個月的“我是投資環(huán)境”大討論，引導(dǎo)民警樹立正確的開放觀、招商觀、敬商觀、護商觀和問責(zé)觀，確保了轄區(qū)重點工程建設(shè)的順利進行。深入開展崗位練兵。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，認(rèn)真研究確定培訓(xùn)內(nèi)容。確保民警熟練掌握勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所必需的專業(yè)知識和專業(yè)技能。深入開展職業(yè)道德教育。組織觀看了譚東等公安英模先進事跡報告會，教育廣大民警牢記宗旨、執(zhí)法為民，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。　　

堅持嚴(yán)格管理。該大隊從規(guī)范民警的日常行為入手，加強隊伍管理。加強執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)格落實案件三級審核把關(guān)負責(zé)制；進一步提高了民警的執(zhí)法水平。加大督察力度。利用“大走訪”活動組織召開了人大代表、政協(xié)委員、群眾代表及重點單位負責(zé)人座談會，認(rèn)真聽取對公安工作和隊伍建設(shè)的意見和建議，對存在問題的單位和個人采取針對性措施幫助整改提高。嚴(yán)肅警風(fēng)警紀(jì)。對著裝不規(guī)范、不整潔，遲到、早退，言行舉止不文明，辦公室及宿舍臟、亂、差等問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

堅持從優(yōu)待警。他們把解決涉及民警切身利益的實際困難和問題作為加強隊伍管理、推進和諧警營建設(shè)的重要內(nèi)容，最大限度地調(diào)動廣大民警工作的積極性，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。改善辦公條件。積極籌措資金對大隊辦公樓進行維修擴建，改善辦公條件，為民警創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。關(guān)注民警健康。為民警統(tǒng)一辦理人身意外傷害保險;對民警進行定期體檢并健全醫(yī)療檔案;凡民警因公負傷、住院，婚喪嫁娶，局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)都登門慰問。研究制定了輪崗換崗制度，營造了栓心留人的濃厚氛圍。提高民警待遇。積極爭取民警及文職輔警的執(zhí)勤津貼。